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钻石2008:巅峰与险谷之间

Jan 6, 2009 9:54 PM   By Avi Krawitz
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RAPAPORT... 如果还有什么怀疑的话, 2008 年肯定地向我们证明了一点:我们处在一个非常有意义的年代。借用中国的一句格言,那就是“时代造英雄”——同时也造就了狗熊。这一年运动员破纪录,政客砸玻璃天花板,商人拼命挣扎。我们不会很快忘记奥巴马的一句“是的,我们可以,”迈克尔·菲尔普斯勇夺八金,博尔特 9.69 秒跑完 100 米还有北京奥运会的至善至美。普京和穆加贝给人留下了深刻影响,华尔街躁动不安和商业大街一片恐慌,伯纳德麦道夫 500 亿美元欺诈在全球捅下娄子。

 

从钻石工业的角度看, 2008 年出现了几个超级明星。在我们进入 2009 年之际,人们总有个预感,好像是有更重大的事要发生。由于世界的财富突然缩水,在最后一个季度主要证券市场指数跌了 30% 40% ,对钻石的需求也急剧下降。钻石价格随之下降,使得钻石商惶然不知所措,不知到底是要保持库存以备市场好转,还是亏本出售。钻石界人士在 2008 年初时趁着商品价格的一路上扬是那么的踌躇满志,而当了年底发现自己跌入了巅峰与险谷之间。

 

现在让我们顺着钻石的流通管道对 2008 年作一个回顾,评价一下经济危机是如何影响钻石工业的。

 

2008 年的上半年矿业公司还舒舒服服地坐在驾驶席上,享受着强劲的需求和上升的钻石价格,突然间他们的产品销售变得困难起来。在钻石贸易公司( DTC 2008 年前 8 个月的看货会上原石价格平均涨了 15% 25% ,在竞标会上可能涨得更高一些。但这些公司特别是戴比尔斯并没有随着最后一个季度需求的大幅下降而降低价格,而是选择限产来与较低的订货水平相适应。据 DTC 记录, 12 月份的看货会是其历史上最小的一次,只达到其平均看货价值的六分之一。据记录,较小公司的竞标会同样也卖不动货,有些时候他们只收到一些出价只达到 2008 年前几个月的 30% 50% 的订单。整个采矿行业都一致地暂停了生产,在 12 月中旬到 1 月中旬只有少数矿山开工。从戴比尔斯、阿尔罗萨、比和必拓和力拓等大公司到哈里温斯顿、佩特拉、罗克韦尔和 Namakwa 钻石等中小公司,没有几个在不惜余力地花费更高的生产成品来获取钻石的更少美元回报。

 

在整个一年中,钻石加工贸易也经历了价格的波动,大的 3 克拉及更大的成品钻石在上半年平均价格上升了约 25% ,在最后一个季度损失了约 10% 15% 。不确定性依然存在,销售不畅甚至经常亏损,因而对钻石商的影响是显而易见的。更为严重的是,信贷紧缩,行业试图降低贷款水平。制造商削减了他们的原石采购,更多地将精力集中在销售现有存货上,印度在 12 月份完全冻结了原石的进口。 12 月份钻石加工中心特别是印度和以色列呼吁政府援助,帮助他们各自的行业更容易地获得贷款。

 

珠宝零售商在令人失望的圣诞节受到重创之前,整个一年销售都很平静。从某种程度上说,珠宝是圣诞销售旺季生意最差的商品种类,奢侈品的销售额急剧下降了 34% ,商品零售总体下降 8% 。同样地,网上圣诞销售下降 3% ,而网上的珠宝和钟表销售下降 24% 。商品促销和打折比任何时候都普遍并驱动着节日的销售。

 

谈到危机应对,我们现在来看一下年内的头条新闻。

 

我们现在要一般性推广

 

概要:在 2008 年经济危机来袭之前,钻石企业花费了大量时间,呼吁成立推广机构领导钻石的一般性广告推广活动。这是 2 月份在以色列召开的国际原石会议产生的主要议题;许多厂商后来在圣彼得堡又进一步商讨此项计划。该关于一般性广告推广的议题 11 月份在安特卫普召集的会议上又一次成了热门话题,大家共同商议行业应对经济危机的共同战略。

 

当钻石工业在安特卫普聚集时,戴比尔斯为推动销售和增强对钻石的信心,发动了圣诞节推广活动,并将其在这项活动中的广告开支增加了一倍。从技术上说,这并不是一般性的推广活动,该推广活动所有的意图和目的都是针对在美国的钻石销售,这一活动的确是到目前为止所进行的这类活动中规模最大的。

 

展望:呼吁成立推广钻石的全行业宣传媒体的呼声确实是更高了,但还很少有迹象表明行业采取了实质性的步骤使之变为现实。如果在 2009 年能够取得进步,那最可能的是来自大牌企业如戴比尔斯、阿尔罗萨等的行动。行业要寻求提高对钻石信心的方法,不管是什么方法,我们希望该事项能再次作为重要议题在会议上提出。不过,在短时期内,任何大规模的市场推广最有可能的还是以名牌推广为重点的活动。

 

打造永恒印记品牌

 

概要:在差不多完成了公司重组和缩小矿业投资组合之后,戴比尔斯公司转向了其市场推广战略,在远东地区推出了永恒印记品牌。这一行动进一步拉长了戴比尔斯的钻石产业链,珠宝零售商和非配售商现在可以与该公司合作推广这一品牌。戴比尔斯还引进了永恒印记分级服务。

 

在生产方面,戴比尔斯完成了其库里南矿场的出让,并将其威廉森( Williamson )钻石业务出售给了佩特拉钻石公司,基本完成了其从非盈利资产撤资的两年计划。金融危机也推动了戴比尔斯从各个勘探项目和合资企业的退出。尽管如此, 2008 年是前所未有的一年,戴比尔斯在这一年有 3 个新矿投产:加拿大的斯纳普湖和维克多矿以及南非的 Voorspoed

 

戴比尔斯的销售单位 DTC 将其基本客户从 93 家削减为 79 家,它们分布在伦敦、南非、博茨瓦纳、纳米比亚和加拿大。该公司的南非看货会已经开始运作,而且哈博罗内的重要分选设施也已经建成,继续支持南非的钻石深加工活动。 DTC 还引进了其“认证业务项目”,命名了 4 个完全遵守戴比尔斯的最佳经营原则的非配售商,它们将得到 DTC 的支持。

 

展望:戴比尔斯将继续进行其永恒印记扩张,在亚洲和南非推出新店,该品牌将不可避免地在该公司市场推广中占有更重要的地位。至少在第一季度钻石生产将受到限制,以同原石需求的低迷相适应,这将在这一期间的较小的 DTC 看货会上反映出来。

 

钻石深加工

 

概要:南非、博茨瓦纳和纳米比亚执行了各自的深加工政策,取得了不同程度的成功。南非的国家钻石贸易公司( SDT )最终同小矿业公司签订了供货协议,但对由戴比尔斯供货的钻石质量的争议引发了普遍的担忧。立法仍然允许矿业公司将“矿场现采”钻石出售给贸易公司,令加工工业很受伤,他们坚持说这种钻石无法加工。行业代表威胁说要就由新的深加工构架引起的损失起诉政府并声称现行法律违反宪法。原矿物和能源部副部长 Futhi Zikalala 接替了 Abbey Chikane SDT 首席执行官( CEO )的职位,并称该贸易公司已经获得了收购供应加工商的钻石的 10% 所需的资金。

 

在博茨瓦纳和纳米比亚,事情进展更为顺利。这两个国家分别有 16 家和 11 家配售商设法开了厂,开始从戴比尔斯接受货品。博茨瓦纳宣布了建设“钻石中心”的计划。

 

展望:博茨瓦纳和纳米比亚的制造商将需要适应通过戴比尔斯“渗透”给他们的较小产量的钻石,这将使 2009 年成为这些中心以及脆弱的加工工业颇具挑战性的一年。同样在南非,给 SDE 的较小的供应也将影响到约翰内斯堡珠宝中心的钻石加工商。南非还需考虑深加工立法中的基本瑕疵,以确保本国钻石工业的长期繁荣。

 

非洲,冲突与钻石

 

概要:随着钻石生产国刚果民主共和国(金)、几内亚和津巴布韦等国暴乱的突然加剧,非洲的派别之争重新露出了狰狞面目。在刚果民主共和国, 8 月份政府武装部队与图西族反政府武装之间发生战争, 10 月份局势恶化,使 25 万人流离失所,并引发了人们对 1998-2003 年的战火再度点燃的担忧,那场战争最终造成了 500 万人的死亡。

 

在几内亚长期独裁者兰萨纳·孔戴总统去世后,一个军事团体控制了国家政权,并表示将在 2010 年底举行选举。这场动乱引起了人们对西部非洲战争升级的担忧,并提出了关于金伯利进程控制问题,在几内亚或许缺乏控制。

 

总统罗伯特·穆加贝的领导下的津巴布韦执政党民盟党无视其在选举中的失利,而且对日益增加的贫困和流行病霍乱在该国的蔓延少有作为。但穆加贝肯定没有忽视该国冲积层中的钻石财富。他在军事上打击在 Marange 钻石区域发展起来的非法贸易,想到的只是他的政府每个月都在被骗走 10 亿美元的钻石收入 ; 一个更为更现实的情况是每个月可能还有数万美元的钻石走私。无论是哪种情况, 非政府组织和钻石组织最终指控津巴布韦犯规,但还不足以用金伯利进程对其发出禁令。与此同时,邻国南非未能采用外交手段给津巴布韦带来稳定,尽管数百万的难民对其经济造成了不利影响。南非还有许多其他问题亟待解决。电力短缺造成了那里采矿业的临时关闭和或者减产 10% ,后来安装了发电机帮助矿业全面恢复生产,并帮助缓解了该国电网用电过度紧张问题。

 

在其他地方,委内瑞拉自愿提出从金伯利进程退出两年,整顿国内的钻石秩序;美国禁止进口来自缅甸的宝石,以反对执政的军政府侵犯人权的行为。在海牙,最知名的冲突钻石案件现在已开始做出处理,利比里亚前总统查尔斯·泰勒因利用钻石为长达 10 年之久的塞拉利昂冲突推波助燃而被送上了法庭。

 

展望:津巴布韦问题很可能成为金伯利进程圈内关注的焦点问题,因为该组织被迫采取的立场是非法钻石不一定是引发冲突的根源,但对腐败政府有利。特别有趣的是其邻国纳米比亚 2009 年接任金伯利进程主席国。人们的目光还将转向南非,因南非将举行大选且新总统将宣誓就职。

 

俄罗斯的进展

 

概要:俄罗斯是另一个钻石资源大国,可以说也经历了一些政治动荡。普京挪到了总理办公室,其总统任期表面上已经结束。俄罗斯显示了其军事的实力,在格鲁吉亚寻求对南奥塞梯和阿布哈吉亚分裂分子动武之后宣布对其发动战争。由于政治紧张局势推波助燃,俄罗斯经济受到全球衰退的打击要比预期的更大。

 

其间,俄罗斯政府收购了阿尔罗萨的大部分股份,而该国的第二大银行 VTB (俄外贸银行)出售了该矿业公司 10% 的股份。在这一年中,阿尔罗萨暂停了其 IPO (首次公开募股)计划,暗示在非洲投资 8 亿美元,并表示它也许会引进精选客户的看货体系。该公司在 2008 年向戴比尔斯进行了最后一次销售。经济下滑对阿尔罗萨也有明显影响,因它在一项貌紧急救助的交易中收购了 KIT 金融投资银行 45% 的股份,但随后从 VTB 获得了 16 亿美元的贷款,用来向债权人支付贷款。像戴比尔斯一样,阿尔罗萨在最后一个季度削减了产量,以同销售的不景气相适应。

 

展望:阿尔罗萨在今年的头三个月到六个月将进一步缩小生产规模,但也许会参与一些储备,因该公司向政府出售货品。该公司也可能继续试水看货系统。阿尔罗萨已经承诺开展自己的大规模市场推广项目并且已发起了圣彼得堡会议,该公司也许会在推动一般性市场推广的行动中起到领导作用。

 

其它钻石中心也在行动

 

概要: 2008 年其他一些小的钻石中心也进入了众人的视线。特别是迪拜新落成的阿尔玛斯( Almas )大楼成了迪拜主要钻石中心,而迪拜钻石交易所( DDE )又开始主办原石竞标会并宣布它将在 2009 1 月举办成品钻竞标会。巴拿马开始启动其钻石交易所项目,这是南美的第一个钻交所,并正式加入了世界钻石交易所联合会( WFDB )。伊斯坦布尔和澳大利亚钻交所也成了 WFDB 会员,泰国表示了其发展成为东南亚市场珠宝中心的意向。

 

以色列庆祝了钻交所成立 70 周年,以色列钻交所总裁艾维·帕兹和以色列钻石制造商协会( IsDMA )总裁莫提·甘兹被当选为他们各自的世界组织的领导,从而使以色列起到了更为积极的政治作用。随后,该国同意在 2009 年承担金伯利进程副主席国的职责,并由此成为该组织 2010 年的主席国。以色列钻石工业同时也考虑加强同非洲原石产出国的联系,其代表会见了塞拉利昂总统 Ernest Koroma

 

在这一年中,一些更为传统的钻石中心也展现了一些有意义的趋向。最醒目的是印度,由于当地的消费市场继续增长,在前 11 个月成品钻进口猛增 81% 。同样在美国这个传统的成品钻进口国,成品出口明显增长,在前 10 个月达到 10% ,这很可能是返销量增加。

 

展望:我们非常希望迪拜、巴拿马、土耳其和泰国这些新兴的中心能够取得进步。从现实的角度看,衰退也许会对抑制他们的抱负,但我们将会饶有兴趣地继续留意迪拜和巴拿马的行动,因为那里财富的增长将给钻石工业带来新的机会。

 

大买卖,大发现

 

概要:再次把我们的注意力转移到非洲—— 2008 年这个大陆肯定也有它闪光的时刻,继续产出世界最大、最美丽的钻石。亮点之一是一颗佩特拉钻石公司在其新收购的南非库里南矿场发现的 39.19 克拉的特别蓝的钻石,以 880 美元卖给了 Alisa Moussaieff

 

不过,最醒目的新闻属于 Gem 钻石公司的莱索托莱森矿和劳伦斯格拉夫,格拉夫似乎对钻石的胃口很大。莱森今年又产出了历史上最大的钻石— 478 克拉的无瑕 D 色级莱森之光。 Gem 钻石公司以 1 840 万美元的价格将此钻卖给了格拉夫钻石 -SAFDICO 合伙企业。格拉夫也发表了莱森 603 克拉的莱索托承诺钻石加工的成品,他的公司将这颗钻石加工成了由 26 颗钻石组成的项链。

 

展望:全球钻石生产在 2009 年上半年将继续走软,但我们期待着莱森出现下一颗大钻,也期盼佩特拉从库里南有所发现。我们也许见不到创纪录的价格,除非有确实非常特别的钻石的出现吊起来格拉夫或 Moussaieffs 们的胃口。

 

拍卖活动

 

概要:格拉夫在拍卖圈里也相当活跃。在他的投资组合中拍下了一些给人留下深刻印象的钻石。这些钻石包括他以 496 万美元购得的 3.73 克拉的艳蓝色梨形钻石; 159 万美元的一颗 6.26 克拉花色浅粉红色钻石的戒指;最重要的也许是 Wittelsbach 钻石,一颗 17 世纪的 35.56 克拉垫形深灰蓝色 VS2 钻石,为了这颗钻石他大笔一挥用掉 2 431 万美元。

 

然而,拍卖圈也受到了衰退的打击,佳士得和苏富比 2008 年下半年的拍卖都比平常要小一些。但是拍卖活动似乎也不平静,而且这些拍卖公司还在它们的全球珠宝拍卖会上向买家提供货品,特别是在彩色钻石品种方面。除了上面提到的以外,还有一些亮点包括 Panahalo 钻石,这是一颗 102.11 克拉的长方形切工 LSI1 钻石,以 411 万美元卖给了迪拜商人 Amer Radwan 。他还夺得了另一颗 70.87 克拉长方形切工 LSI1 Ponahalo 钻石,售价 271.4 万美元。这两颗钻石都是从 2005 年在 Venetia 矿场发现的一颗 316.15 克拉的钻石原石打磨的。此外,一对 17.01 克拉和 17.79 克拉重的梨形 D 色无瑕永恒印记钻石以 355 万美元卖给了一名匿名的买家。不过,有的高品级钻石没能在拍卖会上售出,其中有 71.73 克拉祖母绿切工的莱索托 1 号和 102.56 克拉的花色艳黄色钻石项链,这两件都是苏富比的拍品。

 

展望:我们预计拍卖市场将保持相对稳定,仍将是销售高端成品钻和钻石首饰的较为吸引人的销售渠道。

 

批发与零售亏损

 

概要:在批发和零售方面,事情看起来还要惨一些,一些家喻户晓的珠宝商破产了。首先是原先的配售商 LID 拍卖其资产和关门,而泰勒屋( the House of Taylor )失去了其品牌名称的注册权并公认了 1 120 万美元的债务,其资产由 New Stream Secured Capital 公司和平接管。在零售商中,在美国拥有 455 家连锁店的 Friedman 珠宝公司停业整顿。怀特霍尔买下了其中的 78 家店,但自己却申请了第 11 章破产法保护。 Fortunoff 也申请了第 11 章保护,但在被 Lord&Taylor's 的母公司 NRDC Equity Partners 收购后撤销了请求。年末 Christian Bernard 珠宝公司申请了第 7 章保护。

 

Zale 公司为了节省 6 500 万美元,关掉了 23 家店,裁掉 20% 的总部员工,进行公司重组。同样,芬莱( Finlay )称它需要减少开支并正在考虑关掉业绩不佳的销售点,而 Signet 集团停掉了其原石采购业务以节省成本,应对原石市场的波动。家庭采购网络珠宝电视裁员 200 多人进行重组,珠宝频道在开张 16 个月之后就关了门,在这一过程中暂时解雇了 106 个工人。

 

展望:珠宝零售商将继续面临压力,并精简业务,因消费者在当前的环境下要调整他们的开支习惯。我们预计有许多人将沿着供应链寻找与适当的品牌如戴比尔斯的永恒印记或者“博茨瓦纳产”项目进行合作。

 

兼并、合伙或九死一生

 

概要: 2008 年有一些这样的合作已经开始成形。 Day's 珠宝公司及宝石证书和担保实验室( GCAL )与配售商 MotiGanz 合作,在美国推出了“博茨瓦纳制造”项目,目的是提高博茨瓦纳钻石在美国的知名度。非洲罗曼史( African Romance )激起了对“纯粹的非洲奢侈珠宝品牌”的理念的极大兴趣;该项目在南非开始了运作,并从伊特鲁里亚资源公司寻找钻石货源。其他值得一提的事件有蒂凡尼和斯沃琪之间的合作。

 

在兼并方面,路易斯威顿收购了总部在日内瓦的手表制造商 Hublot 集团,新几内亚的迈克尔希尔购买了 17 家怀特霍尔专卖店,标志着其进入美国市场。吉檀迦利集团在 2007 年收购了罗杰斯( Rogers )珠宝公司后把重点放在占领美国市场上。吉檀伽利还从戴比尔斯购买了 Nakshatra 品牌,从 Renaissance Retail 购买了 Lucera 品牌,与 Morellato Sector 合作在印度销售意大利手表制造商的货品并收购了 Trinity 手表公司和 Hoop 银饰珠宝公司。

 

网上钻石零售商在去年也有一些大的动作。 OmniReliant 收购了 Abazias Novori 宣布它将与 Zalemark 合并,但该珠宝商后来又退出了这笔交易。同时,有几个大公司重点放在国际扩张上。 Bidz.com 推出了其网站的德文、西班牙文和阿拉伯文版本,蓝色尼罗河称它将开始向欧洲国家及跨亚太地区送货。

 

在实体珠宝商之间的扩张也很盛行,如 Leviev 在莫斯科开了珠宝店,并通过合作伙伴在迪拜开店,蒂凡尼公司在英国、加拿大、中国、德国、韩国、日本、澳大利亚和美国扩张。戴比尔斯钻石首饰在美国的专柜增加到了 11 个,在香港和东京都开了精品店。

 

在矿业方面,劳伦斯·格拉夫购买了 Gem 钻石 9% 的股权,而总部在沙地阿拉伯的萨阿德投资公司将其在佩特拉钻石公司的股份增加到了 44% 。罗克韦尔钻石公司险遭 Pala 投资公司收购,而金融危机中断了比和必拓公司对力拓的收购请求。控股公司 Pallinghurst 资源购买了 Faberge 品牌,寻求重塑 Faberge 品牌往日的辉煌。为进一步实施这一战略, Pallinghurst 购买了彩色宝石生产商 Gemfields Resources 的大部分股份,并暗示可能与阿尔罗萨结成市场推广伙伴关系。 Gemfields 后来收购了总部在马达加斯加的宝石生产商东方矿业公司,但收回了对第一坦桑石公司的出价。

 

竞争同样也在全世界的钻石分级机构展开,许多实验室都把重点放在向新的国际市场扩张上。总部在迪拜的国际钻石实验室( IDL )在意大利、沙地阿拉伯和土耳其开办了分级机构;欧洲宝石实验室( EGL )在香港登场;美国宝石学院( GIA )在南非设立了办事处,并计划在博茨瓦纳设办事机构。国际宝石学院( IGI )在印度新德里开办了实验室,以色列世界宝石学院( WGI )同样也在国际舞台上扩张。

 

在金融服务方面,荷兰政府作为对富通银行荷兰控股公司紧急救援的一环,收购了钻石行业最大的借贷方荷银钻石银行。

 

还有一个稍许有些不同的情况,那就是钻石和珠宝工业组织一起规定扩大关于实验室生长钻石的术语使用,可以使用“ synthetic (合成的)”“ laboratory-grown (实验室生长的)”或“ man-made (人造的)”,等词,并在后面加上钻石( diamond 或者 diamonds )。并宣布不能使用“ cultured (培育的)”。

 

几家欢乐几家忧

 

概要:许多著名的或者不那么出名的诉讼今年也有了结果。最令人瞩目的是戴比尔斯同意设立 2.95 亿美元的基金,单个的消费者和钻石行业成员可以要求从这笔基金对因这一矿业巨头过去实施反竞争和垄断行为而造成的损失进行补偿。

 

一联邦法院法官撤销了蒂凡尼公司关于 eBay 公司应当对在该拍卖网站发生的商标侵权负责的投诉。蒂凡尼对该裁定提起上诉。而在俄亥俄,一陪审团发现 Julius Klein 钻石公司通过占有一枚 5.56 克拉的天然花色强粉红色钻石发了不义之财,而没有给 Stafford 珠宝公司任何补偿。在这一“粉红钻案件”中, Stafford 公司将这枚钻石送去分级,但 Julius Klein 公司声称绝没有收到过钻石。 Julius Klein 公司被强令支付 Stafford 公司损失。

 

Merrill Lynch 在其律师发现公司所有者 Ralph Esmerian “为了其个人利益背地里有计划地挪用数百万美元 Merrill Lynch 现金和非现金担保”之后,通过法庭指定的第 11 章受托人要求对钻石首饰零售商 Fred Leighton 进行重组。

 

在比利时,为了讨回属于政府的欠款,当局继续对一些钻石库存进行扣押,据报道,在过去的两年中已经没收了价值几千万美元的钻石。在一起较大的事件中,海关官员突然查抄欧米伽钻石公司办公室,没收了价值几亿欧元( 1.28 亿美元)的货品。

 

Jacob Arabov (以“珠宝商 Jacob ”更为著称)因欺骗对一个跨州贩毒团伙进行调查的办案人而被判两年半的联邦监狱囚禁。在另一起不相关的案件中, Arabov 为了 Jean 从他那里购买的价值 319 680 万美元的手表和珠宝对 Wyclef Jean 进行了指控。

 

钻石商人也未必干净。在以色列, Moti Weisbrot Amos Sulimani 因谎称自己是包括宝格丽和 Chopard 在内的一些珠宝公司代表而遭到逮捕,他们从钻石商处骗走了大约 60 万美元的货品。更有甚者,纽约的 Avi Taub 被指控从大约 45 位其他批发商处窃走交付给他的价值超过 300 万美元的钻石,他谎称这些钻石被抢走。

 

对珠宝商来说,在路上也同样不安全,一年到头有一系列的报道称销售人员在旅行途中遭到袭击。 4 个武装歹徒几乎是采用好莱坞电影镜头中出现的狂妄无耻的手段,实施了历史上最大的一起抢劫案,从哈里温斯顿巴黎店抢走了价值 8 000 万欧元( 1.02 亿美元)的钻石和贵重物品。在此次抢劫之前,这家商店已经遭到了一次袭击,当时有价值 1 000 万欧元( 1 400 万美元)的商品失窃。

 

一位在 Szul.com 视频广告上亮相的电影女演员事实上也是采用好莱坞的手段,向一家珠宝公司索赔 500 万美元,称该公司的互联网推广活动未经她本人同意,擅自以性感的方式粘贴其照片,玷污了其清纯的形象。

 

展望:钻石和珠宝公司将在安全事务方面保持更大的警惕,因为在困难的经济时期,它们的业务对那些不顾风险寻求快钱的人来说是更有吸引力、更易下手的目标。

 

最后,悲剧降临

 

11 月份,在离孟买钻石区不远处发生的恐怖袭击令全球震惊,整个钻石行业感到悲哀。这场暴乱夺走了将近 200 人的生命,持枪歹徒闯入奥贝罗伊和泰姬玛哈酒店及 Chabad House 犹太人中心,使繁忙的都市陷入一片死寂。当时钻石工业的许多人在城里,都留在这两个酒店参加 DTC 的活动,万幸的是在这场袭击中无人遇难。在全世界的钻石交易所都对受害的钻石行业朋友举行了默哀,这一暴力事件无疑被列为 2008 年钻石行业当然也是世界头条新闻之一。

 

总结

 

以这么一个令人悲哀的故事结尾深感不安,但对钻石行业来说, 2008 年的确是发人深省的一年。事后回想起来, 2008 年对钻石行业来说很可能将作为一个里程碑和非常重要的年份载入史册。其中有一点,就像一些政治、运动和经济的规范被修改那样,钻石工业也建立了不同的标准。最明显的是,成品钻的价格开始变得更为现实,远离了原石定价的泡沫。银行间信贷条件从紧,这阻止了对库存购置的投资,在卖家间赊销账期减为 30 天强。最为重要的是,现在又回到了现金为王的年代。

 

我们希望这些趋势在 2009 年能变得更为明显。我们也预期 DTC 原石价格会下降,用戴比尔斯的话说,现实地“反映成品市场的情况”。矿业公司将采取更为适度的生产和开发计划,因此钻石加工商将缩小他们的经营,批发商和零售商将适者生存。

 

的确, 2009 年整个一年都有可能要用来消除 2008 年对钻石工业的影响。因而,我们希望从现在起能在这里报道一个更为适应市场、更强大、更加富有效率的钻石工业。这里祝大家新年兴旺发达。

 

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Tags: Abbey Chikane, Bidz.com, DTC, Finlay, GIA, IGI, Leviev, Safdico, Signet, Zale
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