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美国珠宝商协会零售调查显示会员单位业绩平平、利润下滑

Jul 29, 2008 10:21 AM   By Jeff Miller
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RAPAPORT... 美国珠宝商协会(Jewelers of America 或 JA)发表了它的JA 2008经营成本调查,该项调查对会员珠宝店2007年的财务状况作了分析。该调查综合分析了包括独立的高端珠宝公司(占22.6%)、独立的中等价位珠宝公司(36.5%)、珠宝连锁店(7%)设计师/定制珠宝店(11.8%)的资料。

销售增长和利润

也许有点让人吃惊的是2007年度各类珠宝商的报告良莠不齐。设计师/定制、独立的高端和连锁店业绩是上升的,而独立的中等价位珠宝商业绩是真正下滑的。

从2001年和2002年以来,首次出现全行业销售持平,平均为负的0.3%(与2006年4%的成长率相比是下降的),设计师/定制珠宝零售商最为成功,有6.1%的销售增长。独立的高端珠宝零售商经历了3.5%的成长,与2006年相比有所下降,当时这一种类上升7.4%。连锁店经历了2.5%的销售增长,而中等价位珠宝零售商销售额下降1.7%。


专业零售商以净收入的百分比计算的2007年的利润率从2006年的5.3%(中值)下降为4.6%。毛利率从49.1%的增长下降到48.7%。各种类型的专业珠宝商的利润也各不相同,独立的高端零售商的利润有所改善,从2006年的42.9%上升到45.2%,而连锁店和设计师/定制珠宝公司则感到了低利润率的压力。独立的中价位商店的毛利率每年都比较稳定。

销售份额

调查发现销售额的分布仍旧变化不大。钻石(裸钻或镶嵌的)是销售的主体,占了52%,比2006年上升2%。第二大的产品门类是彩色宝石珠宝(占销售额的10%)和K金(8%)。维修业务仍很重要,带来了11%的销售额,比2006年增加了1%。钟表的销售额从4%降到了3%。

高利润对低利润商店

美国珠宝商协会得出的结论是,有效管理使高利润的公司业绩明显优于低利润的公司。2007年高利润商店每个商店的销售额并不是很高(平均1 179 108美元,而比较之下低利润商店仅为214 544美元),但每个全职职工的销售额较高,薪金付出和经营开支较低。高利润商店的库存周转率比低利润公司高20%。

高利润零售商2007年控制了他们的经营开支,工资支付、资金占有、广告和其他相关的开支占到了净销售额的一个较小的比例。他们在总的经营开支上比低利润公司少花了6.5%。
“很清楚高利润珠宝商只是在做很多事的时候比他们的低利润竞争者好了一点,”分析家Ken Gassman说,JA请他对本调查作一些补充分析。

他评论道尽管2007的财务业绩不是很理想,但要记住生意是循环式发展的。“2007年不是糟糕的一年,而很清楚,珠宝行业在2006年遇到了‘高警戒水位’,2007年已开始退潮,这个趋势现在还在继续。”他说。

JA 教育部主任大卫•皮特斯说,“阅读美国珠宝商协会2008年度经营成本调查可以帮助零售珠宝商产生更大的利润,因为它帮助店主更好地理解判断业务经营的基本方法。”

Peters说,“这个调查还可让零售商们同行业的平均水平比较一下本店的经营状况。你可以很快就了解到自己的优点和弱点以及支持进一步发展和改进的战略行动计划。”

JA会员购买调查报告只需付24.95美元,非会员需支付150美元。
www.jewelers.org

(Rapaport版权所有,未经书面许可,请勿转载)

Tags: Jewelers of America
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